"Man kann einen Menschen nicht lehren, sondern ihm nur helfen es in sich selbst zu entdecken!"

Galileo Galilei's Weisheit ist mein Leitgedanke sowohl in Trainings als auch in der Beratung!

Meine Seminare und Workshops sind deshalb stets unter handlungs- und prozessorientierten Aspekten aufgebaut, beinhalten somit eine reiche Methodenvielfalt und sind von hoher Qualität.

Trainingsschwerpunkte:

  1. Selbstmanagement und Persönlichkeitsentwicklung als Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen
    Sehen Sie Ihre Mitarbeiter als Motor Ihres Unternehmens?  Kennen Sie die individuelle Einzigartigkeit, die  Stärken und Ressourcen Ihrer Mitarbeiter? Wenn ja, wie viele? Fördern Sie das Potential Ihrer Mitarbeiter und bringen Sie Ihr Unternehmen zum Erfolg.
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  3. Lernbegleitung von Beschäftigten in Arbeitsprozessen (Training on the Job)
    Sie möchten auch in Zukunft hoch flexibel auf neue Herausforderungen, auf Innovationsdruck und beständigen Wandel reagieren? Sie möchten Arbeitsprozesse und Wissen strukturiert verankern? Das Lernen am Ort der Wertschöpfung fördert die Prozess- und Handlungskompetenz Ihrer Mitarbeiter und unterstützt Ihren Erfolg nachhaltig.

  4. Kommunikation und Gesprächsführung
  5. Vom "Miteinander Reden" und was sonst noch alles schief laufen kann! Stop! Muss das sein?
    Ist Ihnen ein  wertschätzender Umgang in der Führung und in Teams wichtig? Möchten Sie, dass Konflikte erst gar nicht entstehen oder Ihre Mitarbeiter diese durch eine verbesserte Wahrnehmung, Selbstreflektion und Gesprächstechniken selbständig lösen? Lassen Sie uns darüber sprechen, wo wir gemeinsam ansetzen können. 

    Train the Trainer
    Sie möchten eigene Mitarbeiter zu internen Trainern qualifizieren, damit sie in ihrem Fachgebiet Kollegen weiterbilden? Nutzen Sie die Kenntnisse über Betriebsabläufe und Unternehmenskultur Ihrer eigenen Mitarbeiter in internen Seminaren und sparen Sie langfristig externe Kosten. Ihre Mitarbeiter können arbeitsplatznah und somit zeitnah geschult werden.
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  7. Business-Mindmapping
    Sie brauchen Struktur? Gute Vorbereitung ist Ihnen extrem wichtig? Sie möchten alle Seiten eines Themas durchleuchten? Nutzen Sie Mindmapping sowohl als Brainstorming-Werkzeug, als auch zur Vorbereitung von Besprechungen, Präsentationen, Konzepten und Vorträgen!
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  9. Visualisierungstechniken

    Sie möchten in Seminaren, Workshops, Meetings, und Projektarbeiten Aussagen auf den Punkt bringen?
    Sie sind Trainer, Fachreferent, Berater,  Coach, Fach- oder Führungskraft und möchten Sachverhalte und Inhalte mithilfe von Bildsprache, Metaphern und Symbolen  in Ihre Visualisierung mit aufnehmen? Fördern Sie die Aufmerksamkeit, Motivation und Kreativität Ihrer Zuhörer/Klienten. Das Flipchart ist das ideale Präsentationsmedium um genau dies zu tun!

Begleitung in die Nacherwerbsphase
Vorbereitung auf die 3. Lebensphase – Wertschätzung für Ihre langjährigen Mitarbeiter und eine Handreichung für deren neue Lebensphase. Sie fragen sich, was Sie davon haben? Mitarbeiter, die Ihr Unternehmen dankbar verlassen und das Image „ihrer“ Firma wertschätzend nach außen tragen.

... immer individuell nach den Bedürfnissen meiner Kunden und nicht „von der Stange“! Ich freue mich auf Ihre Anfrage, Ihre Ideen und unsere gemeinsame Gestaltung auf Grundlage meines Angebotes und meiner Erfahrung!